– Вы полагаете, все это будет носиться?
– Я полагаю, что все это следует шить.
Юрий Левитанский
Я продолжаю надеяться, что среди менеджеров, в том числе в энергетике, есть люди способные и даже практикующие чтение книг.
Авторов книг с картинки этой записи я уже не раз упоминал в постах, и некоторые идеи из этих их книг в очень лаконичной форме описывал.
Оба автора работали с советской/российской энергетикой, «Росатомом» и его предшественниками.
Книга Георгия Петровича Щедровицкого является стенограммой его лекций, прочитанных в 1981 году во ВИПКЭнерго параллельно с организационно-деятельностной игрой (ОДИ)по теме «Вступление в должность начальника строительством АЭС». В бумажном варианте вы эту книгу вряд ли найдёте, но электронные варианты можно найти без проблем, и «честный»(недорого, кстати), и «пиратский».
Книга Марка Розина, современного консультанта по управлению, мне близка и потому, что она связана с моделью, которая меня интересует и «за пределами энергетики» — спиральной динамикой. Спиральная динамика — модель развития людей и организаций, а так же социальная технология управления изменениями, развитием и лидерством. Она использовалась во многих консалтинговых проектах на протяжении многих лет в развитии «Росатома» … уже в 21-ом веке.
Стилей изложения в книге много, мне понравилось:
- метафоры и сказка, с которой книга начинается, и окончание которой в эпилоге «закрывает» основной текст книги;
- почти придуманные «художественные» истории с вымышленными? главными героями-реформаторами Николаем и Станиславом, проходящими в главах книги свои «пути героя»;
- пошаговые инструкции для реформаторов с сетевыми графиками, схемами, таблицами;
- житейские советы мудрого человека «простым сотрудникам» как выжить в корпоративном мире и быть счастливым при этом.
Книга, в первую очередь, адресована (я так вижу) реформаторам, проводящим трансформационные изменения в организациях, занимающихся их развитием, с позиции первого лица – (генерального) директора (СЕО).
Не смотря на то, что книги, скорее для ТОП-менеджеров, прочитать их (будущим) руководителям высшего звена будет не лишним и для текущих своих позиций много полезного можно будет найти.
В обеих книгах по 400+ страниц мелким шрифтом.
А кому легко! 🙂
По этой книге я делал 2 коротких видео: одно с конспектом почти всей книги а другое в качестве иллюстрации к упомянутой выше сказке из книги.
